El año redondo de Magical: crean nuevo fondo, tienen un segundo “exit” y su portafolio alcanza los USD $270M

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Ebanking News

Con USD $2.8M de inversión inicial, las cerca de 30 compañías que apoyaron, entre ellas Lazarillo, SimpliRoute, Zippedi, Colektia, Instacrops, Datamind, Shipit y Vita Wallet acumulan un valor total de USD $270M. A esto se suma el más reciente “exit” de Ninja Excel.

Magical es una aceleradora de negocios digitales que cuenta con cerca de 30 compañías, cuyo valor total es de más de US$270M. Estas fueron inicialmente apoyadas por CORFO, su fondo Magical I de US$2.8M se invirtió en compañías en que destacaron este año por sus inyecciones de capital y alianzas, como Lazarillo, SimpliRoute, Zipedi, Colektia, Vita Wallet y el más reciente “exit”, Ninja Excel, entre otras.

“La adopción de soluciones digitales en la industria se aceleró significativamente expeditando el crecimiento comercial de los startups. Por otro lado, los fondos de inversión aumentaron su interés en startups tecnológicas en parte potenciado por el efecto confianza que generó el éxito de CornerShop, Not Company y Fintual, entre otros”, explica el gerente general de Magical, Juan Eduardo Orlandi.

Magical II, el nuevo fondo

Buscando potenciar ese crecimiento, nace el fondo privado Magical II de US$5M, el cual a partir de enero de 2022 hará sus primeras inversiones.

“Esta es la consolidación de la experiencia y resultados alcanzados con nuestro fondo Magical I, por lo que su potencial es aún mayor. Por una parte, se beneficia de la experiencia y modelos de operación mejorados de Magical I, pero también por el perfil de aportantes que sumamos al proyecto, inversionistas y empresarios involucrados y experimentados que actúan como un activo de enorme valor en el apoyo y acompañamiento estratégico de las compañías invertidas”, comenta Orlandi.

La inteligencia artificial

“Al interior de Magical existe un ecosistema formado por las empresas que trabajan con IA lo cual genera oportunidades sinérgicas. Independiente de esto, Magical en conjunto con el Laboratorio de Gobierno de la Universidad Adolfo Ibáñez y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) estamos llevando adelante un proyecto para el correcto desarrollo de la IA en Latam”, comenta el ejecutivo de Magical, la que en octubre pasado organizó un ciclo de sesiones para abordar la AI desde la perspectiva de la ética.

“Estos implican la elaboración de manuales para Emprendedores y para Fondos de Inversión en relación a consideraciones críticas y herramientas para abordar el desarrollo de buenas prácticas internacionales, así como asegurar el crecimiento de estas compañías sin problemas en mercados fuera de Chile, donde hay versiones avanzadas de nuestra Política de IA que ya se han transformado en normativas y requerimientos ineludibles”, agrega Orlandi.

Por  eso, uno de los hitos con los que inicia el año será la  A.I. Evolution Summit, donde destacados voceros de Chile y el mundo expondrán sobre el tema ante unos cinco mil asistentes y representantes de poco más de cincuenta países, lo que demuestra el nivel y relevancia que ha cobrado este evento anual de innovación y emprendimiento.

A regiones

Al alero de Magical nació Aster, la primera aceleradora de startups emplazada en Antofagasta que se enfoca no solo en la industria minera sino que se abre a iniciativas del rubro turístico y astronómico, entre otras áreas.

“Aster nace en respuesta a una necesidad de esa región y por iniciativa del Gobierno Regional, CORFO y BHP, los que eligieron a Magical como la aceleradora que mejor  podía ayudarles a acelerar el desarrollo de un perfil de emprendimientos tecnológicos con foco en las industrias principales de esa zona”, asegura Orlandi, trabajo con el que seguirán buscando oportunidades a nivel Latam.

“Ya somos parte de una red de fondos internacional que nos permite encontrar oportunidades como también acelerar las inversiones posteriores de las compañías en las que entramos y así continúen su crecimiento exponencial de la mano de inversionistas reconocidos y con gran experiencia”, concluye.

 

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